«В основе всех моих успехов лежит нерушимая сила — семья»
Владимир Кузнецов
Сооснователь группы компаний «Бештау», промышленник и ученый, многодетный отец
«В основе всех моих успехов лежит нерушимая сила – семья»
С самого рождения я видел, что такое созидание, творчество, осязаемый результат. В первую очередь, благодаря моим родителям – ученым-фармацевтам. Они создали в семье атмосферу тяги к знаниям, гармоничного мышления и постоянного поиска чего-то нового.
Что важно, они показали пример того, что кропотливый труд, увлеченность своим делом всегда приводят к хорошим результатам. К примеру, папа разработал лекарственный препарат, который сегодня помогает восстанавливать здоровье жителям России и многих других стран.
Хорошими наставниками для меня стали и дедушка с бабушкой. Бабушка работала в здравоохранении, а дедушка был выдающимся художником. Они всегда были душой нашей семьи, с детства учили меня направлять усилия в правильное русло, где они принесут пользу не только мне, но и окружающим. Они были прекрасными учителями и по-настоящему родными людьми, которые поддерживали на пути к мечте, а в душе продолжают делать это и сейчас, являясь нравственным и ценностным ориентиром.
Сейчас, оглядываясь на пройденный путь, я понимаю, что в основе всех моих успехов лежит нерушимая сила – семья. И в 25 лет моя семья стала больше: я женился. Думаю, во многом именно супруга подтолкнула меня тогда и до сих пор дает мне дельные советы, «прокачивает» мои знания, помогает подняться на новый уровень и расширяет горизонты. Быть руководителем, быть наставником и быть успешным предпринимателем
– это прежде всего образ мышления, который мы вместе с ней формируем ежедневно.
Но самым значимым нашим совместным достижением стал не бизнес. Нашим сыновьям сегодня – 3, 8 и 12 лет. Они источник моего вдохновения и главной радости в жизни. Мы много общаемся, у нас есть общие дела с каждым из парней, через которые я передаю им те качества и устремления, которые сформировала во мне моя семья – дедушка, бабушка и родители.
Со старшим сыном мы играем на гитарах. Я музыкант-любитель и рад, что сыну тоже это становится интересно. Средний сын увлечен футболом.
Я тоже люблю этот спорт, но сын уже превзошел меня
в знании игры и истории мирового футбола. Младшему три года. Он улыбчивый, жизнерадостный мальчик, который только открывает этот мир, но уже учит нас всех радоваться мелочам. Со всей ответственностью могу сказать, что мы – Кузнецовы, и мы сами своего рода кузнецы своего счастья.
«Мне, откровенно говоря, повезло учиться у целой плеяды выдающихся деятелей»
Первыми моими настоящими наставниками вне семьи стали, конечно, преподаватели в университете. Мне, откровенно говоря, повезло учиться у целой плеяды выдающихся деятелей.
К примеру, Армен Даниелян, который совмещал преподавательскую деятельность с работой в РАО «ЕЭС России», преподавал у нас на курсе экономическую теорию. Его подход был настолько фундаментальным и захватывающим, что я зачастую прогуливал другие пары, чтобы повторно посетить его семинар. Он научил проницательности и экспертности. Более того, на пятом курсе меня пригласили на первую работу, где я набрался опыта и получил необходимый базис для дальнейшей уже самостоятельной работы в бизнесе. И это была энергетическая компания, где работал мой наставник.
Еще одним важным для меня наставником стала моя коллега и руководитель Иветта Тхакахова.
Она показала значимость трудолюбия и компетентности, своим примером доказав, каких высот можно достичь упорным трудом. Иветта построила отличную карьеру, преуспевая во всех сферах, в каких ей доводилось работать. И во многом благодаря ее роли как наставника мне удалось достичь успехов
в бизнесе. Сегодня Иветта работает в нашей компании, и я рад, что мы, спустя много лет, снова в одной команде.
Важным для меня наставником, конечно, стал мой научный руководитель Борис Яковлевич Гершкович. Мэтр экономической теории, основатель школы экономических интересов, он научил меня стратегическому мышлению и анализу. Это не только помогло в написании и защите кандидатской диссертации, но создало логический базис, который помогает мне как в жизни, так и в бизнесе.
«Рецепт успеха прост и сложен одновременно: умение брать на себя риски и вера в Бога»
Уверен, что главные наставники в предпринимательстве – это ты сам и тот путь, которым ты идешь. Рецепт успеха прост и сложен одновременно: умение брать на себя риски и вера в Бога.
Я окончил Пятигорский государственный университет, факультет «Государственное и муниципальное управление». К пятому курсу начал работать
в РАО «ЕЭС России» – «Кавказской энергетической управляющей компании». На своей первой работе задержался на пять лет.
Это было плодотворное время. Думаю, именно период с 19 до 25 лет – это время, когда любой человек должен «пахать» на работе независимо
от перспектив и зарплаты, чтобы максимально набраться навыков. Как раз этим я занимался в то время.
Следующим карьерным этапом стал компьютерный бизнес. Моя супруга разбиралась в этой сфере и погрузила меня в ее специфику. В результате
я тоже начал работать в этом направлении, управляя парой розничных магазинов компьютерной техники. Но вскоре пришло понимание,
что розница не особо перспективна.
Поэтому я стал активно развивать направление корпоративных продаж – все, что связано с тендерами, поставками и обслуживанием предприятий. Я подключил к этому сервис – авторизовал компанию
в качестве гарантийного сервисного центра основных производителей техники.
В 2018-2019 годах пришло понимание, что наша страна взяла серьезный курс на импортозамещение. Вместе с другом, инженером по образованию, Олегом Осиповым мы решили двигаться в этом направлении. Как результат, в 2020 году была разработана собственная материнская плата, стали отливать из пластика первые корпуса компьютеров.
В 2021 году приняли решение работать на более высоком уровне – к нам присоединилась Екатерина Черенкова, третий соучредитель. Она внесла новый масштаб. Идеи, с которыми пришла Екатерина, на тот момент казались фантастическими. Но мы рискнули. Тогда мы создали «Бештау» – максимально частную компанию, при этом обладающую государственным мышлением. Мы стараемся согласовывать наши цели с целями отраслевого развития и укрепления технологического суверенитета нашей Родины.
Так как мы все работали на рынке – и в продажах, и в сервисе, и в обслуживании, то мы понимали потребности рынка, «боль» наших заказчиков.
«В "БЕШТАУ" действует гибкая система, направленная на раскрытие человеческого потенциала»
В «БЕШТАУ» минимальная текучка кадров, ребята видят здесь перспективы карьерного роста. Сегодня производственная площадка «БЕШТАУ» включает несколько подразделений: производство электронного оборудования, производство готовой продукции и вспомогательное производство. Везде есть своя специфика работы и свой руководитель, подходы к адаптации нового сотрудника различается. При производстве электронного оборудования с молодым специалистом работает несколько наставников. Для интеграции в работу ему нужно пройти все этапы производственного процесса. Если сотрудник планирует работать в сервисном центре, то у него будет один наставник. В «БЕШТАУ» действует гибкая система, направленная на раскрытие человеческого потенциала.
Конечно, кадровый голод в сфере радиоэлектроники испытывает любое профильное предприятие. Готовых специалистов очень мало, компании переманивают инженерные и технические кадры из других регионов, борьба идет за каждого работника. Мы прекрасно понимаем, что это не выход и нужно растить собственные кадры.
Сегодня в компании «Бештау» больше 250 сотрудников. И мы все еще в начале пути, потребность
в персонале растет ежемесячно. Поэтому уже
на стадии проектирования первой производственной площадки наша компания была готова к долгосрочному инвестированию в трудовые ресурсы. Существующие сегодня образовательные программы зачастую не отвечают требованиям времени, и сегодня мы совместно с образовательными учреждениями адаптируем учебные планы под запросы отрасли. Работаем с ссузами и вузами Ростовской области.
Мы начали работу с учебными заведениями среднего профессионального образования задолго
до запуска серийного производства. Например, совместно с ГБПОУ РО «Ростовский технологический техникум сервиса» мы восстановили специальность «Радиомеханик», и сегодня десять выпускников уже работают в компании «Бештау». Сегодня мы выступаем партнером профильных учебных заведений среднего профессионального образования, финансируем призовые фонды для победителей конкурсов профессионального мастерства, работаем в качестве экспертов в жюри.
Уверены, что наставничество должно быть не только индивидуальным, но и корпоративным. В областное законодательство были внесены изменения – расширен перечень организаций, помощь которым дает право бизнесу на применение инвестиционного налогового вычета по налогу на прибыль. Организации могут передавать денежные средства образовательным организациям СПО. Это реальный инструмент поддержки техникумов и колледжей. Компания «БЕШТАУ» одной из первых уже воспользовалась этой возможностью. Кто, если не мы, станет проводником студентов в мир радиоэлектроники?
Наша компания смотрит в будущее оптимистично. Причем это взгляды не идеалистов, а людей, которые знают существующие проблемы и пути
их решения. У нас есть уверенность, что кадровый голод будет утолен. В наши дни и государство, и ответственный бизнес делают ставку на инженерные специальности, на головы и руки, создающие технологичное будущее.